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 以下コメント欄となります
  2016/02/19 13:47 #:656792

国がこういう産業を保護できないものかね
国のバックアップがあれば信頼も増して人も増えると思うけど

  2016/02/19 13:50 #:656793

日本の政治家や役人には分かるまいw

  2016/02/19 13:54 #:656797

技術売却大国JAPAN

  2016/02/19 14:07 #:656798

日本人はバカなんだよ
バカなんだから技術があっても他国から搾取されて当然なんだよ

  2016/02/19 14:10 #:656799

強欲なんだろ

  2016/02/19 14:16 #:656800

取引先の銀行員がM&Aや投資ファンドしか対策を提示出来ないのがネックじゃね?
まだ金を生み出せそうなのに、何の策も講じられず手放してるんだからさ
農協と一緒だな

  2016/02/19 14:17 #:656801

内部にそういう工作して
人口減少させるように書いてるからな当たり前だよ
メディアもバンバンそう流してるそりゃあこうなるわ
思想洗脳して間接侵略真っ最中だろ

  2016/02/19 14:44 #:656815

ただの生存競争の結果です

まあそれはそれとして
やがて
ロストテクノロジー というSF世界の概念が現実化するときも来るのかもねえ

  2016/02/19 15:02 #:656826

どの企業も税金対策してるのでしょう。

  2016/02/19 15:16 #:656830

利益額がその程度しかないのなら無理して続けてもそのチョークを必要としていた連中に搾取されているだけ
奴等はこう言いながらもチョークの値段を企業の価値に見合うだけ値上げすることには反対というか
もし値上げしたら大半が買わなくなる

  2016/02/19 15:20 #:656833

韓国に技術売り飛ばす前に刑務所で技術教えたほうがよかったような・・・。

  2016/02/19 15:32 #:656836

外国に売ったのは失敗

  2016/02/19 15:59 #:656840

現実問題として日本国内でチョークを作って生計をたててくのは難しくなっていくだけだろうからなぁ~
諸行無常なのさ。

  2016/02/19 16:00 #:656841

中韓とは別の国に売れば反発は減る

  2016/02/19 16:07 #:656844

残念ながら技術だけでは商売にならないんだよな。

  2016/02/19 16:26 #:656848

よりによって韓国に売ったのか
て事は在か?

  2016/02/19 17:36 #:656866

チョークの会社は日本内にも多くの需要があったと思う。
はやくから廃業の公表をしたり、声高に発表すればもっと良い選択肢も出てきたと思う。

  2016/02/19 17:57 #:656875

元請けの下請けいじめが酷くなったから、金があるうちに社員に退職金出して、黒字経営のまま債権者に迷惑かけずに店じまいしようって事なんだよ。
トヨタ、お前の事だ。

  2016/02/19 18:04 #:656876

※17
ライバル会社に当たるから、買い取るよりも勝手に潰れてくれた方が会社としていいんだよ。
もし借金を抱えてたら安値で特許含めて買い取る事もできる。
つまりサムソンやSKハイニックスがやってきたような焼畑商法。

  2016/02/19 20:08 #:656920

銀行に知恵がないのが致命的。
工夫すればまだ儲かる余地があっても、
殿様商売しかやってなかったからノウハウがない。
なにも考えず担保を取って金を貸すか、
バブルの時のように、横並びで無責任な貸出をするだけ。



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黒字企業が消えていく ~自主廃業3万社の衝撃~ 世界に誇る技術を持つ優良企業がなぜ

1: 野良ハムスター ★ 2016/02/19(金) 09:08:22.05 ID:CAP_USER*.net
日本人の雇用の7割以上を支えてきた中小企業。今、全国で黒字経営にもかかわらず、会社を畳む廃業が
相次いでいます。長く後継者不足が指摘されてきた中小企業。その対策として、M&Aや投資ファンド
などによる存続が図られてきました。しかし去年(2015年)、休業や廃業をした会社は2万7,000件。
13年前から増加し始め、この8年間は高止まりしたままです。

廃業した経営者
「“相談”する人がいないということは、一番の孤独ですよね。」

なぜ黒字企業にもかかわらず、後継ぎが見つからないのか。
取材を進めると、経営者が本来の会社の価値を把握できていないことが一因であることが分かってきました。

国の支援センター代表
「そもそも(中小企業の)経営は苦しい、魅力がない、誰も継がないと思い込んでしまう。」

日本経済を下支えし、地域の活力ともなっている中小企業。どうしたら次の世代にその強みを
引き継ぐことができるのか。解決の糸口を探ります。

■世界が愛した名品 メーカー廃業で消滅!?

スタンフォード大学教授 ブライアン・コンラッドさん
「ドメインから外れた場合、どんな時でも0以下の整数になり…。」

理系の世界最高峰、スタンフォード大学の数学者たちが愛してやまない日本製品があります。

それは、このチョーク。
1本30円以上しますが、このチョークでなければ研究や授業が進まないと言います。

スタンフォード大学教授 ブライアン・コンラッドさん
「しなやかで折れにくい。書き心地が悪いと思考が妨げられるんだ。まさに最高のチョークだよ。」

この大学で5年以上愛用されてきた日本製のチョーク。しかし今は、これまでのように入手できなくなりました。
製造していた日本の会社が1年前に廃業したからです。

「数学界にとって悲劇だ。」

スタンフォード大学教授 ブライアン・コンラッドさん
「他のチョークよりとても質が良くて、なくなるのが残念だ。」

■世界に誇る技術 優良企業がなぜ廃業

世界最先端の研究を支えてきたチョークは、名古屋市にある社員12人の会社で作られていました。

渡部隆康さん
「ここが、うちの工場だった。ここら辺一角が。」

経営者だった渡部隆康さん、72歳です。
3年前、病気で体調を崩したことをきっかけに、父親の代から82年続けてきた会社を畳みました。
世界が認めるオンリーワンのチョークは、渡部さんが40年以上、改良を重ねた結果、生まれたものでした。

渡部隆康さん
「(これは)食品の機械。小麦粉を練るとかパン屋さんが使う機械。」

折れにくく、しかも滑らかなチョークを作るために、材料を均一に混ぜる機械を改良しどこにも
まねのできないチョークの生地を仕上げました。そうした改良を100回以上重ねた結果、
最盛期には年間9,000万本を受注。国内シェアの3分の1を占めるまでに成長しました。
渡部さんは、自分が病気になるまで後継ぎの問題を真剣に考えたことがありませんでした。(>>2につづく)

http://www.nhk.or.jp/gendai/kiroku/detail02_3771_all.html

http://ai.2ch.sc/test/read.cgi/newsplus/1455840502/


2: 野良ハムスター ★ 2016/02/19(金) 09:08:35.43 ID:CAP_USER*.net
いざそのとき迫られたのが、3人の娘か社員の中から後継者を選ぶこと。
ところが、実際に引き継ぐ内容を整理し始めたところ、その種類と量の多さに途方に暮れたと言います。

渡部隆康さん
「小さい企業というのは、何もかも自分でやらないといけない。
営業から、生産のことから、人事のことから、すべてやらないといけない。
そう簡単に『やりますよ、やりますよ』というふうにはいかない。」

次に、渡部さんの頭に浮かんだのは、会社を丸ごと買ってもらうM&Aでした。しかし、病気になる1年前、
偶然取り引き先の銀行から聞いたM&Aの経費は、2,000万円。会社の2年分の利益に当たる額でした。
今や、電子黒板やタブレット端末が出回る中、多額の経費を払ってまでチョークの将来性はあるのか。
渡部さんは、M&Aも断念。社員たちにせめてもの退職金を渡せるうちに廃業することを決断しました。

渡部隆康さん
「従業員にも退職金が払えないとかなっちゃいますよね。他にもいろいろ迷惑かけることのないように。」

「そこは重視した?」

渡部隆康さん
「当然やめるとなれば、そういう資金もいるということで、現在の資金の状況などを考えてやめましたよ。」

改良を重ねてきた設備や、他社にはまねのできない配合のレシピ。渡部さんは、そうした秘伝のノウハウを
韓国に売却。82年続いてきた会社をみずから畳んだのです。ところが、廃業から1年たった今、渡部さんは
自分の選択に心残りがあると言います。

12人いた社員のうち、再就職を果たせたのは分かっているだけで2人のみ。多くの人は働き口が
見つかっておらず、失業保険などで暮らしをつないでいる状況だと言います。さらに、チョークの将来性に
疑問を持って辞めた渡部さんにも予想だにしない皮肉なことが起こりました。

これは、廃業を公表してから渡部さんのもとに届いた経営者などからのメールです。
そのほとんどが渡部さんの会社の技術力とブランド力を高く評価し、事業を継承したいという申し入れでした。
さらに、新たなマーケットの可能性を指摘するものさえありました。

■“中国ではチョークの市場は大きい。中国人にアピールできるのではないか?”

メールの指摘のとおり渡部さんから設備を購入した韓国では、これから中国を含めた5か国に
売り出そうとしています。後継ぎ問題に一人孤独に悩み続けた渡部さん。
会社の価値を客観的に知ることができたのは、後になってからでした。

渡部隆康さん
「こんなに反響が出るとは思っていなかった。
外から客観的に見るのと、自分で考えているのとでは違いは出ますね。」(以下省略)

4: 名無しさん@1周年 2016/02/19(金) 09:09:52.84 ID:OYAEyUxo0.net
海外企業にでも売れよ

10: 名無しさん@1周年 2016/02/19(金) 09:12:12.10 ID:btzekZWC0.net
>>4
韓国に売りましたよ

6: 名無しさん@1周年 2016/02/19(金) 09:10:52.53 ID:ET3kSp110.net
国民の平均年齢

中国 35才
米国 37
日本 47

単なるリタイアだよ

14: 安倍チョンハンターさん 2016/02/19(金) 09:13:23.51 ID:PkyWiZ/g0.net
>>6
事業が成り立つなら

誰か引き継ぐだろ

誰も引き継がないってのは

倒産と同じこと

12: 名無しさん@1周年 2016/02/19(金) 09:12:59.74 ID:mJZ2Zjc20.net
>渡部さんは、そうした秘伝のノウハウを 韓国に売却。82年続いてきた会社をみずから畳んだのです。

はい法則発動w

13: 名無しさん@1周年 2016/02/19(金) 09:13:05.39 ID:hrYBkq3OO.net
無理に続けて銀行の養分になるくらいなら
黒のうちに廃業した方がマシだな
(´・ω・`)

23: 名無しさん@1周年 2016/02/19(金) 09:14:44.20 ID:OYAEyUxo0.net
廃業するくらいなら、韓国中国に高値で売れよ

31: 名無しさん@1周年 2016/02/19(金) 09:16:21.65 ID:LWaORqft0.net
>>23
チョークの人は韓国に技術を売ったよ

24: 名無しさん@1周年 2016/02/19(金) 09:15:31.59 ID:96h//38J0.net
技術大国クールジャパンが崩壊していくいく...(´・ω・`)

29: 名無しさん@1周年 2016/02/19(金) 09:15:59.35 ID:Gumv93b20.net
過去の大戦から学んでいない最後の領域?エースパイロットや職人は凄腕なんだが、継承が出来ない
個に頼りすぎる構造だから…負けちゃうぞ?




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  2016/02/19 13:47 #:656792

国がこういう産業を保護できないものかね
国のバックアップがあれば信頼も増して人も増えると思うけど

  2016/02/19 13:50 #:656793

日本の政治家や役人には分かるまいw

  2016/02/19 13:54 #:656797

技術売却大国JAPAN

  2016/02/19 14:07 #:656798

日本人はバカなんだよ
バカなんだから技術があっても他国から搾取されて当然なんだよ

  2016/02/19 14:10 #:656799

強欲なんだろ

  2016/02/19 14:16 #:656800

取引先の銀行員がM&Aや投資ファンドしか対策を提示出来ないのがネックじゃね?
まだ金を生み出せそうなのに、何の策も講じられず手放してるんだからさ
農協と一緒だな

  2016/02/19 14:17 #:656801

内部にそういう工作して
人口減少させるように書いてるからな当たり前だよ
メディアもバンバンそう流してるそりゃあこうなるわ
思想洗脳して間接侵略真っ最中だろ

  2016/02/19 14:44 #:656815

ただの生存競争の結果です

まあそれはそれとして
やがて
ロストテクノロジー というSF世界の概念が現実化するときも来るのかもねえ

  2016/02/19 15:02 #:656826

どの企業も税金対策してるのでしょう。

  2016/02/19 15:16 #:656830

利益額がその程度しかないのなら無理して続けてもそのチョークを必要としていた連中に搾取されているだけ
奴等はこう言いながらもチョークの値段を企業の価値に見合うだけ値上げすることには反対というか
もし値上げしたら大半が買わなくなる

  2016/02/19 15:20 #:656833

韓国に技術売り飛ばす前に刑務所で技術教えたほうがよかったような・・・。

  2016/02/19 15:32 #:656836

外国に売ったのは失敗

  2016/02/19 15:59 #:656840

現実問題として日本国内でチョークを作って生計をたててくのは難しくなっていくだけだろうからなぁ~
諸行無常なのさ。

  2016/02/19 16:00 #:656841

中韓とは別の国に売れば反発は減る

  2016/02/19 16:07 #:656844

残念ながら技術だけでは商売にならないんだよな。

  2016/02/19 16:26 #:656848

よりによって韓国に売ったのか
て事は在か?

  2016/02/19 17:36 #:656866

チョークの会社は日本内にも多くの需要があったと思う。
はやくから廃業の公表をしたり、声高に発表すればもっと良い選択肢も出てきたと思う。

  2016/02/19 17:57 #:656875

元請けの下請けいじめが酷くなったから、金があるうちに社員に退職金出して、黒字経営のまま債権者に迷惑かけずに店じまいしようって事なんだよ。
トヨタ、お前の事だ。

  2016/02/19 18:04 #:656876

※17
ライバル会社に当たるから、買い取るよりも勝手に潰れてくれた方が会社としていいんだよ。
もし借金を抱えてたら安値で特許含めて買い取る事もできる。
つまりサムソンやSKハイニックスがやってきたような焼畑商法。

  2016/02/19 20:08 #:656920

銀行に知恵がないのが致命的。
工夫すればまだ儲かる余地があっても、
殿様商売しかやってなかったからノウハウがない。
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